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Organigrama

Organigrama de una empresa industrial

Organigrama de una empresa industrial 2

El sector industrial, es quizás uno de los más complejos, sistematizados y ordenados que existen. Pues el tiempo les ha mostrado la importancia de la organización interna en pro de optimizar la producción. Es decir, generar más, empleando menos tiempo, dinero y recursos. Luego de la llamada Revolución Industrial, este sector a tomado un papel central con el pasar de los años. Es por ello, que los inicios históricos de los organigramas radican en la organización jerárquica y funcional a nivel empresarial e industrial.

Definición de un organigrama de una empresa industrial

Organigrama de una empresa industrial

Es un concepto ambiguo, pero la definición que es de importancia dentro de este tema. Es que un organigrama de una empresa industrial, no es más que una herramienta que facilita la organización. Empleando un esquema o mapa mental, además busca determinar la distribución del poder. Las figuras claves, las funciones de cada uno de sus elementos y de cómo se relacionan entre ellos. Para cumplir con las actividades industriales.

El organigrama en este sector es uno de los más complejos que existen, pues una industria para ser catalogada en sí. Cuenta con una gran maquinaria y una extensa división del trabajo pues por lo general son proyectos a escalas mayores. Que requieren de muchos procesos distintos y personal capacitado para poder industrializar cualquier material.

Objetivos del organigrama a nivel industrial

Esta es una herramienta que persigue una gran cantidad de objetivos, que sería muy difícil la cuantificación de todos ellos. Sin embargo, tiene muchos en común con los otros tipos de organigramas, pero los objetivos más importantes son los siguientes:

  • Establecer cada uno de los componentes y elementos que hacen vida dentro de una industria, para así saber la extensión que tiene y cómo se organizan para la realización de todas sus funciones.
  • Repartir dentro de la masa laboral todas las obligaciones y el trabajo duro, para así evitar la explotación a un grupo, sino que todos trabajen de manera mancomunada para cumplir con los objetivos de la industria.
  • Establecer las relaciones y vías comunicativas entre los distintos agentes, con el fin, de fortalecer el trabajo en equipo y la cooperación mutua.
  • Permite una completa organización de todo el complejo industrial, en otras palabras hace referencia de cómo todo se articula para funcionar y además permite detectar fallas y faltas en la administración y el personal, con el fin, de fortalecerse, crecer y proyectarse.

¿Cuáles son las características del organigrama industrial?

Además de ser complejo, pero con aires de practicidad y sencillez, debe tener una serie de requisitos para ser catalogado como un organigrama de tipo empresarial industrial, pues debe presentar toda la estructura organizada de la industria, como se relacionan entre sí los niveles, sus funciones, estrato o jerarquía y que los puestos deben ser expuestos desde el de mayor rango hasta el de menor rango.

Aunado a ello, debe ser de fácil comprensión, claro, bien organizado con información veraz y de primera fuente, también debe tener una estricta organización en cuánto al diseño y finalmente puede emplearse cualquiera de los diseños de organigrama que existen, es decir, circulares, horizontales, verticales o mixtos.

Organigrama de una empresa industrial 3

Finalidad del Organigrama de una empresa industrial 

En líneas generales el organigrama es un esquema que facilita la comunicación dentro de la industria, fortalece las relaciones entre los niveles, aclara la realidad de la situación laboral de cada individuo y su lugar dentro de la cadena industrial. Además es una herramienta utilizada para determinar responsabilidades, fallas funcionales, detecta los bajos y altos en la producción y por último, fomenta el trabajo en equipo, pues el trabajo es repartido equitativamente dentro del esquema para que todos cuenten con la misma cuota y aporten su granito de arena a la proyección y desarrollo de la empresa.

Su finalidad es la organización y ver como es distribuido el poder desde la dirección o presidencia hasta la fuerza trabajadora, pues eso es básicamente lo que se plasma en un organigrama y lo mejor de todo, es que es un esquema que emplea dibujos, y tan sólo con un lenguaje simbólico se puede resumir la complejidad de una industria, quizás sea este el objetivo esencial de esta herramienta.

Muchos de los más grandes magnates, recomiendan el uso de esta herramienta para cualquier industria, pues no sólo establece las relaciones internas sino también las externas, es decir, de cómo la industria llega a cada hogar, familia o ciudadano, pues esa es la función dentro de cada departamento, pues entre todos ofrecer al mundo lo mejor de la industria, que son sus productos.

Estructura general de un organigrama de una empresa industrial

  1. Gerencia

Es el nivel superior y en por ende es el eje central, pues éste es el nivel que tiene relación directa con todos los demás elementos del organigrama, efectúa el control, administración, supervisión y la ejecución de absolutamente todos los detalles de la industria. Por tal razón, debido a la complejidad de este sistema debe trabajar de la mano de los otros niveles, para poder salir airosos.

  1. Departamentos

Los departamentos son por así decirlo los intermediarios que se especializan en una función determinada, poseen su propio jefe pero depende directamente de la gerencia general. Pero su función general, es cumplir con todas las labores productivas internas y externas. Estos departamentos comúnmente son los siguientes:

  • Administrativo
  • Finanzas
  • Comercialización
  • Producción
  • Contrataciones
  1. Personal Operacional

Es por así decirlo, la parte final del organigrama pues en esta sección se encuentra toda la masa obrera que realiza en sí las labores productivas dentro de la industria, en las maquinarias, en la limpieza, servicios especiales, entre otros.

Ventajas y desventajas de los organigramas de las empresas industriales

Todos los organigramas tienen sus pros y sus contra, por ende este tipo de organigrama no es la excepción, sin embargo, ofrece un importante número de ventajas que lo hacen llamativos para las industrias, pues si algo es de provecho, bienvenido sea en cualquier complejo empresarial.

  • Ventajas de los organigramas industriales

Las ventajas principales de estos organigramas, radica principalmente en:

* La sistematización de toda la información de la industria

* Establece una estructura general que es accesible a cualquiera de sus empleados

* Fortalece las relaciones laborales

* Determina los canales regulares y con quién se puede aliar un nivel para cumplir una labor.

* Permite establecer las debilidades y fortalezas de la industria, las cuales sirven como una forma para potenciar la industria.

* Puede establecer una línea del tiempo, que permite comparar los cambios y el crecimiento de la empresa a lo largo de los años

  • Desventajas de los organigramas industriales

* Sólo refleja las relaciones que presentan los elementos de una industria bajo la formalidad. Es por ello, que si son a expensas no aparecen dentro del organigrama

* Si no es constantemente actualizado, puede ser inútil para la industria, es por ello. Que es una herramienta a la que se le tiene que dedicar tiempo.

* Si no es supervisado su cumplimiento, puede ser olvidado y por ende inutilizado por el personal. Lo que puede llegar a provocar errores y fallas dentro del sistema productivo.

Sea cual sea la industria, es de suma importancia emplear los organigramas, pues por algo nacieron. Por algo se crearon, por algo han perdurado en el tiempo, porque sus beneficios son verdaderos e inmediatos. Que no invada el desorden la continuidad de la empresa industrial, los organigramas son necesarios para mejorar en todos los aspectos y para poder garantizarle a los clientes el mejor de los servicios y lo mejor de la industria.